Organización Líneo - Funcional y Organizacion Funcional o de Taylor

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  • miércoles, 15 de julio de 2009
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  • Serie: Tipos de Organización

    Organización Líneo - Funcional

    En ésta se combinan los tipos de organización lineal y funcional, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una, conservándose de la funcional la especialización de cada actividad en una función, y de la lineal la autoridad y responsabilidad que se transmite a través de un sólo jefe por cada función en especial.


    Organización Funcional o de Taylor

    Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número posible de funciones.

    Ventajas:

    1. Mayor especialización.

    2. Se obtiene la más alta eficiencia de la persona.

    3. La división del trabajo es planeada y no incidental.

    4. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.

    5. Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.

    Desventajas:

    1. Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o real de las ordenes.

    2. Se viola el principio de la unida de mando, lo que origina confusión y conflictos.

    3. La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos entre jefes.

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